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腾讯音乐拟收购(shōugòu)喜马拉雅的传闻终于落地。 6月10日晚，腾讯音乐娱乐集团（TME）发布公告称，与喜马拉雅签署并购协议，计划以现金(xiànjīn)12.6亿美元及约(yuē)5.2%的腾讯音乐股权组合，全资(quánzī)收购喜马拉雅。 以腾讯音乐现有股价(gǔjià)算，这笔收购总计近28亿美元（约合人民币201亿元(yìyuán)），除此外，喜马拉雅创始股东还将(jiāng)分批获得价值约1.08亿美元的腾讯音乐A类普通股。 根据并购协议，喜马拉雅将进行与交易相关的(de)若干现有业务的重组。喜马拉雅官方发文表示，收购后公司(gōngsī)将保持(bǎochí)现有品牌、核心管理团队、战略发展方向不变，产品继续独立运营。 腾讯给的200亿作价虽不菲，但(dàn)作为头部在线(zàixiàn)音频平台，喜马拉雅巅峰时估值曾达300亿人民币。此番交易对双方而言意味着什么？ “与IPO的不确定性相比，喜马拉雅选择被腾讯收购可以消除(xiāochú)很多自己可能无法掌握的风险，且整合到腾讯体系(tǐxì)之中(zhīzhōng)，也可以为喜马拉雅提供更(gèng)多独立IPO可能无法实现的资源。”香颂资本创始人沈萌对第一财经记者(jìzhě)表示，腾讯音乐则可能看重渠道，可以利用喜马拉雅形成对受众更紧密地覆盖。 收购消息公告当晚，腾讯音乐美股开盘后跌幅(diēfú)近2%，报18.2美元(měiyuán)/股。 四度(sìdù)IPO折戟转投腾讯 腾讯与喜马拉雅之间，除了此次收购(shōugòu)，也曾是投(tóu)资方与被投企业的关系。 成立逾(yú)十年，喜马拉雅历经12轮(lún)融资，募集资金近百亿，不乏明星机构和大厂下注，而腾讯也是其大股东之一。根据此前(cǐqián)招股书，腾讯持股比例为5.33%，是继兴旺投资、挚信(zhìxìn)资本之外的第三大机构股东。 招股书显示，2020年喜马拉雅E轮融资后的估值是(shì)43亿美元，约(yuē)为300亿人民币，相较于当下的200亿已缩水约100亿元。 沈萌认为，目前投资者对喜马拉雅的估值趋于理性，而喜马拉雅也更可能接受一个让自己有(yǒu)机会顺利退出的交易，继续(jìxù)耗下去可能对自己更为(gèngwéi)不利。 虽然仍(réng)是国内头部的在线音频平台，但喜马拉雅(xǐmǎlāyǎ)此前四度冲刺上市未果，伴随裁员风波、管理层出走、外部竞争等，其(qí)音频业务的商业前景也受到质疑。 喜马拉雅(xǐmǎlāyǎ)上市历程颇为曲折：2021年5月首次计划登陆(dēnglù)纳斯达克，同年9月撤回申请；随即转战(zhuǎnzhàn)港交所(gǎngjiāosuǒ)提交IPO申请，6个月后招股书失效。最近一次更新招股书是在2024年4月，同样显示失效。 沈萌此前曾对第一财经表示，除了第一次去美股是受到中概股因素影响外，其余(qíyú)几次喜马拉雅在港股IPO受挫，核心还是在于港股相对(xiāngduì)低迷，既不能给喜马拉雅预期的(de)估值，流动性或许也难以令人满意。 从业绩来看(láikàn)，在最新一次的招股书中，喜马拉雅已经开始讲出盈利故事。2023年喜马拉雅收入(shōurù)61.6亿元，其年内收益约(yuē)37.36亿元，经调整收益为2.24亿元。这是喜马拉雅成立十年(shínián)来首次实现年度调整后的盈利，此前(cǐqián)2019至2021这三年里公司亏损超过20亿元。 不过(bùguò)，这份正向盈利的成绩单也部分源于降本增效。近年(nián)来喜马拉雅销售及营销开支(kāizhī)、行政开支以及研发开支的营收占(zhàn)比均在下降。付费订阅服务和广告是喜马拉雅两大营收来源，2021年至2023年，喜马拉雅收入增长率由43.7%降至3.5%和1.7%。 对于喜马拉雅的问题，一位喜马拉雅前员工对第一财经表示，成熟企业应对投资人、员工及(jí)自身(zìshēn)发展拥有全面掌控力，但在持续(chíxù)变化的环境中公司未能作出有效决策，导致陷入被动局面。 “战略方向多变，缺乏核心主线，业务铺陈过广，近年来也缺乏现象级的(de)IP内容。”上述前员工(yuángōng)认为，这是喜马拉雅走到(zǒudào)这一步的原因。此外，喜马拉雅两位联合创始人余(yú)建军和陈小雨作为最高决策者实行分治，两种(liǎngzhǒng)治理理念交替推行，也被外界认为存在管理层面的挑战。 从用户规模与行业地位来看(láikàn)，喜马拉雅仍保有显著影响力，这或许也是腾讯音乐(yīnyuè)愿意出手的关键因素。 根据灼识咨询的资料，2023年，喜马拉雅(xǐmǎlāyǎ)的平均月活跃用户达到3.03亿，喜马拉雅移动端主应用程序平均月活跃用户在中国(zhōngguó)在线音频应用程序中排名(páimíng)第一。以2023年在线音频收入计(jì)，喜马拉雅在中国在线音频行业的市场份额为25%。 正如沈萌所说，喜马拉雅选择被腾讯收购可以消除很多无法掌握的(de)风险，且获取整个腾讯生态(shēngtài)的资源。在此背景下，投入腾讯怀抱合乎其(qí)发展逻辑。 据悉，收购公告发布后，喜马拉雅联合创始人陈小雨、余建军在(zài)给员工、创作者的(de)内部信中表示，此次并购是回应(huíyìng)行业和技术变革，与其单打独斗，不如共享资源、共同研发，提升用户体验和创作者收益。 腾讯图什么？在(zài)和行业人士交流中，有业界人士对于在播客业务已经明显爆发的(de)今天，喜马拉雅的价值产生质疑。 沈萌认为，之于腾讯而言，喜马拉雅的(de)价值在于，这是一个很好的内容分发渠道，“腾讯并不需要倚仗喜马拉雅做什么，而是利用喜马拉雅形成对受众更(gèng)紧密地覆盖，增加对受众消费群体的黏性(niánxìng)”。 对于可能的收购原因，一位腾讯接近人士猜测(cāicè)，“一方面是用户(yònghù)瓶颈的互相补充，其次也是版权内容的互相加持” 。 截至2025年一季度，腾讯音乐(yīnyuè)月活跃用户数(yònghùshù)为5.55亿，环比减少100万，同比下降了4%，已连续14个季度流失。由此看，收购喜马拉雅，可能是腾讯音乐寻求用户增长和新业务(yèwù)增长点(zēngzhǎngdiǎn)的一个尝试。 从业务版图看，喜马拉雅能否(néngfǒu)与腾讯音乐的既有(jìyǒu)业务形成互补？腾讯音乐集团旗下产品包括QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐、全民K歌、懒人听书、TME Live等，涵盖在(zài)线音乐、在线K歌、直播、现场活动、原创(yuánchuàng)内容、创作者平台几大(dà)板块。腾讯音乐的优势赛道包括在线音乐(zàixiànyīnyuè)，但在音频APP赛道中，较为强势的厂商则是喜马拉雅。 在今年5月的(de)第一季度(dìyījìdù)财报电话会上，被问及如何看待播客和长音频业务(yèwù)时，腾讯音乐管理层认为，中国播客市场覆盖范围相对有限，公司对此领域持续关注，同时(tóngshí)也认识到其商业价值面临挑战。相比之下，公司更(gèng)重视长音频业务的发展。长音频内容，特别是顶级IP，有助于提升SVIP的留存率。 “在长音频(yīnpín)领域，公司专注于听书、网络文学以及儿童相关内容，这些内容不仅能够扩大用户规模，还能与现有音乐订阅用户形成(xíngchéng)互补(hùbǔ)关系。”管理层认为，长音频业务成为了超级会员计划的重要(zhòngyào)驱动力之一。这也正是喜马拉雅的重要业务部分。 艾媒咨询今年4月发布的(de)(de)报告显示(xiǎnshì)，有45.52%的国内音频APP用户使用喜马拉雅，比例超过懒人听书的29.76%、蜻蜓FM的28.53%和荔枝的20.65%。在音频APP赛道，腾讯还曾(céng)推出企鹅FM，但企鹅FM于2023年停止运营。 收购喜马拉雅是补足了腾讯音乐于在线音频赛道的弱项，还是一定程度上(shàng)促使懒人听书和喜马拉雅“互博(hùbó)”，后续还需观察。 收购、合并对腾讯音乐(yīnyuè)而言并不陌生，腾讯音乐此前便多次通过收购、合并拓展业务版图。2016年7月(yuè)，腾讯将旗下的QQ音乐业务与中国音乐集团进行合并。2021年，腾讯音乐则宣布(xuānbù)将从阅文(yuèwén)集团、懒人听书管理团队等(děng)股东处收购懒人听书100%股权，收购总代价27亿元。 对于此次收购，腾讯音乐(yīnyuè)称，“未来TME将(jiāng)基于长期积累的娱乐行业经验与丰富技术储备，不断推动在线音频业务发展，为用户打造更(gèng)丰富多元的音频内容生态。” 这一高达200亿的交易，意味着喜马拉雅(xǐmǎlāyǎ)这家音频巨头曲折上市征程的终结，同时，国内在线音频行业(hángyè)的格局或将迎来重塑，喜马拉雅和腾讯双方资源整合的协同效应将成为市场关注的下(xià)一个焦点。 (本文来自(láizì)第一财经)